ایجاد یک تیم فروش نخبه در تجارت خارجی برای رشد بین‌المللی یک شرکت بسیار مهم است. اول، انتخاب پرسنل فروش با تجربه غنی در تجارت خارجی و مهارت‌های زبانی قوی ضروری است؛ این استعدادها باید با فرهنگ و مقررات بازارهای هدف آشنا باشند. در مرحله بعد، آموزش جامع، از جمله دانش محصول، تحلیل بازار، فرآیندهای تجارت خارجی و مهارت‌های ارتباطی بین فرهنگی را ارائه دهید تا به اعضای تیم کمک کنید تا نیازهای بازار و مشتری را عمیقاً درک کنند. علاوه بر این، اهداف فروش و معیارهای ارزیابی عملکرد را به روشنی تعیین کنید و تیم را با سیستم‌های جبران خسارت و پاداش رقابتی انگیزه دهید. در همین حال، با تشویق به اشتراک‌گذاری اطلاعات و همکاری بین اعضا برای بهینه‌سازی استفاده از منابع و استراتژی‌های بازار، بر کار تیمی تأکید کنید. در نهایت، با ارائه خدمات عالی به مشتری و پشتیبانی پس از فروش، بر حفظ روابط بلندمدت با مشتری تمرکز کنید و بدین ترتیب یک پایگاه مشتری قوی ایجاد کنید. از طریق این اقدامات، شرکت می‌تواند رقابت‌پذیری خود را در بازار افزایش دهد، به بازارهای بین‌المللی گسترش یابد و به رشد تجاری دست یابد.
